موفقیت پایدار، براساس توانمندی یک سازمان در تأمین نیازها و انتظارهای مشتریان و سایر طرف های ذی نفع آن در مدت طولانی و به روشی متعادل و متوازن حاصل می شود. موفقیت پایدار، می تواند با مدیریتی اثربخش از طریق آگاهی از محیط سازمان، یادگیری و به کارگیری درست پروژه های بهبود، نوآوری و یا هر دو به دست آید.
شرکت مهندسی قدرت افروز شرق تاکنون برای ۶ شرکت معتبر اقدام به انجام پروژه جامع آنالیز گپ نموده است که بازخوردهای مناسبی نیز در آن مجموعه ها گذاشته است. مدل ارزیابی بر اساس شکل زیر میباشد :
شکل شماره ۱- مدل توسعه یافته یک سیستم مدیریتی فرآیند محور
در پایان پروژه ۲ نوع گزارش به سازمان ارائه میشود :
- گزارش آنالیز گپ و فرصتهای بهبود در سازمان
- راهکارهای عملی بهبود سازمان